Positives Denken und Auftreten als führungsperson

Eine positive mentale Einstellung beeinflusst Ihr Verhalten und entsprechend Ihrer Einstellung werden Sie auch von Ihren Mitarbeitenden und Teammitgliedern wahrgenommen. Mit positiven Gedanken werden positive Gefühle erzeugt. Wir reagieren auf andere Menschen so sensibel, dass sie häufig selbst dann einen beträchtlichen Einfluss auf unser Verhalten ausüben, wenn es gar nicht in ihrer Absicht steht. Den Effekt, den die Gegenwart anderer auf uns hat, nennt man soziale Verhaltensförderung. 
(aus Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege, Susanne Möller, Springer Verlag, 2. Auflage)

Hierzu eine bekannte Geschichte aus Indien:
Es gab in Indien den Tempel der tausend Spiegel. Er lag hoch oben auf einem Berg und sein Anblick war gewaltig. Eines Tages kam ein Hund und erklomm den Berg. Er stieg die Stufen des Tempels hinauf und betrat den Tempel der tausend Spiegel.
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Als er in den Saal der tausend Spiegel kam, sah er tausend Hunde. Er bekam Angst, sträubte das Nackenfell, klemmte den Schwanz zwischen die Beine, knurrte furchtbar und fletschte die Zähne. Und tausend Hunde sträubten das Nackenfell, klemmten die Schwänze zwischen die Beine, knurrten furchtbar und fletschten die Zähne.
Voller Panik rannte der Hund aus dem Tempel und glaubte von nun an, dass die ganze Welt aus knurrenden, gefährlichen und bedrohlichen Hunden bestehe.

Einige Zeit später kam ein anderer Hund, der den Berg erklomm. Auch er stieg die Stufen hinauf und betrat den Tempel der tausend Spiegel. Als er in den Saal mit den tausend Spiegeln kam, sah auch er tausend andere Hunde. Er aber freute sich. Er wedelte mit dem Schwanz, sprang fröhlich hin und her und forderte die Hunde zum Spielen auf.
Dieser Hund verließ den Tempel mit der Überzeugung, dass die ganze Welt aus netten, freundlichen Hunden bestehe, die ihm wohlgesonnen sind.