Liebe Pflegefachpersonen, liebe Führungspersonen im Gesundheitswesen, liebe Interessierte Leser
 
Zum Artikel : "Die Pflege ist die neue Baubranche" (siehe PDF unten) und der Thematik grundsätzlich, kommentiere ich zwei Schlagwörter, welche mir in diesem Kontext sinnvoll erscheinen: 
 
Selbstverantwortung und Führungsverantwortung!
 
Selbstverantwortung: 
Ich bin für mich (mein physisches und psychisches Wohlbefinden) verantwortlich. Das kann unter anderem heissen, dass wenn ich Probleme oder Themen habe, welche mich beschäftigen oder sogar belasten, ich diese angehe. Zum Beispiel suche ich das Gespräch innerhalb meinem Sozialen Netzwerk (Familie/Freund/inen) oder auch im beruflichen Umfeld (Arbeitskolleg/innen/Vorgesetzte. Oder ich gönne mir eine neutrale Person (Coach) und nehme mir die Zeit zur Reflektion und Lösungsfindung. Da wir grundsätzlich alle die Ressourcen und Fähigkeiten haben, um Probleme zu lösen. Teilweise müssen wir diese (Ressourcen und Fähigkeiten) jedoch wiedererkennen und aktivieren. 
 
Führungsverantwortung: 
Innerhalb meiner Führungsverantwortung habe ich unter anderem eine Verantwortung für meine Mitarbeitenden. Diese Verantwortung beinhaltet auch das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Das heisst ich bin für die Arbeitsumgebungsfaktoren verantwortlich und ich bin im regelmässigen Austausch mit meinen Mitarbeitenden und achte mich auf Ihr Wohlbefinden. So bemerke ich, wenn es einem/er Mitarbeiter/in nicht gut geht oder dieser/diese körperliche und/oder psychische Probleme hat. Innerhalb meiner Führungsverantwortung biete ich der Person eigene, interne oder externe Unterstützung an, und das ist meine Pflicht!
 
#Selbstverantwortung #Führungsverantwortung #Coaching #Supervision #IRCOSU

„Es ist immer dann Zeit zu entspannen, wenn man eigentlich keine Zeit dafür hat!“

​Die hektischste Zeit des Jahres hat uns wieder….
Was sind Ihre Erholungsinseln? Nutzen Sie diese regelmässig?
Musik machen, Sport, fein Essen, Freund treffen, Ausstellung besuchen, Spazieren an der frischen Luft, Kino usw.
Denken Sie zwischen durch „nur“ an sich und tun sich etwas Gutes!
So bleiben Sie gesund!

„Bescheidene Menschen halten nicht weniger von sich – sie denken nur weniger an sich selbst“ (Ken Blanchard und Norman Vincent Peale)

Ziel ist es, die Mitarbeitenden systematisch zu fördern und ihr Potenzial weiterzuentwickeln.
Sorgen Sie für Rahmenbedingungen in denen die „Talente“ in Ihren Teams wachsen können. 
Zeigen Sie als Führungsperson Ihre Menschlichkeit, regen Sie zu Ideen an und lassen Sie Ihre Mitarbeitenden bei Erfolg im Scheinwerferlicht stehen!

«Viele versäumen Wichtiges in ihrem Leben, weil es ihnenungeheuer wichtig ist, nichts zu versäumen.»
(Ernst Ferstl)

Denken Sie an das Pareto Prinzip. 
20% Aufwand 80% Ergebnisse.
Das kann heissen innerhalb den vielen To do’s Prioritäten zu setzen.
Tun Sie das was am meisten Wirkung erzielt! 
Für Ihr Umfeld und sich selbst.